Ford Otosan'a Genel Bakış Ford Otosan Hakkında Ford Otosan (Ford Otomotiv Sanayi A.Ş.), Ford Motor Company ve Koç Holding'in eşit oranda hisse sahibi oldukları halka açık bir şirkettir. Çok köklü iki kuruluş, Koç Holding ve Ford...
Renault Türkiye Renault'yu keşfedinRenault Türkiye, 10 Ocak 1968 tarihinde Mais Motorlu Araçlar İmal ve Satış A.Ş. adı altında Renault marka otomobilleri Türk tüketcisine sunmak üzere bir Oyak Grup şirketi olarak kurulmuştur. Bir...
Mercedes-Benz Türk A.Ş. 1967 yılında Daimler-Benz AG'nin % 36 ortaklığı ile Otomarsan unvanıyla İstanbul'da kurulan Mercedes-Benz Türk, 0 302 tipi otobüslerin üretimine, 1968 yılında başlamıştır. Üretime başladıktan sadece 2...
Hakkımızda İstanbul Oto ailesi olarak tecrübemiz ve deneyimli servis çalışanlarımızla 40 yılı aşkın bir süredir hizmet vermekteyiz. Bakırköy'deki 1300 m2'lik yerimizi, değerli müşterilerimize daha iyi hizmet verebilmek için 2011...
Dört marka - dört halka Audi'nin dört halkakı arması 1932 yılında önceden bağımsız olan dört motorlu araç üreticisini simgelemektedir: Audi, DKW, Horch ve Wanderer. 1969 yılında Auto Union GmbH NSU Motorenwerke AG ile birleşti....
İMAM KAYALI OĞULLARI OTOM. VE TİC. A.Ş., Mersin Merkez İlçesinde yer almaktadır. Otokar'ın ana görevi; ticari araçlar ile çeşitli savunma sanayi mamüllerini, müşteri beklentileri doğrultusunda, dünya çapında rekabet gücü olan...
YAMAN OTOMOTİV, İstanbul'un Ümraniye İlçesinde Otogaz&LPG teknik servis hizmeti vermektedir. Firmamız da motorlu kara taşıtlarına LPG sistemi montajı ve bakımı hizmetleri, arıza tespit ve çözümü yapılmaktadır. Ülkemizin önde...
ATİKER: TÜRKİYE'DEN ÇIKAN BİR DÜNYA MARKASI 1970 yılında Mehmet Ali Atiker tarafından çelik sacdan sondaj teçhiz boruları üretmek üzere kurulmuş küçük bir işletme iken zaman içerisinde gelişerek büyüyen Atiker Metal A.Ş....
AGCO Ailesi AGCO,(NYSE: AG) 1990 yılında kurulmuştur ve müşterilerine traktör , biçerdöver, balya makinaları, ilaçlama makineleri, yem makineleri, toprak işleme makineleri, diğer ekipmanlar ve parça ürünlerini...
